SI-25 Management individualisé
Comment s’adapter pour maximiser la performance des équipes?
Formation créée le 11/03/2025. Dernière mise à jour le 12/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
« Management Individualisé : Transformer les Talents en Performance Collective » Dans un environnement professionnel en constante évolution, marqué par la diversité des générations, des aspirations et des compétences, le management individualisé s’impose comme une approche incontournable pour répondre aux défis de la performance durable. Ce séminaire inter-entreprises vise à outiller les managers et leaders pour qu’ils passent d’un style de management standardisé à une démarche sur mesure, centrée sur les spécificités de chaque collaborateur. Enjeux actuels : Les attentes des collaborateurs en matière de reconnaissance, d’autonomie et de développement personnalisé n’ont jamais été aussi fortes. Parallèlement, les organisations recherchent des managers capables de conjuguer bien-être au travail, efficacité opérationnelle et fidélisation des talents. Ce séminaire propose des réponses concrètes pour concilier ces impératifs.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes du management individualisé.
- Apprendre à identifier et à adapter son style de management en fonction de la personnalité et des motivations des collaborateurs.
- Développer des compétences en coaching et accompagnement pour aider chaque membre de l’équipe à atteindre son plein potentiel.
- Optimiser la communication, la délégation et la gestion des talents.
Profil des bénéficiaires
- Managers, responsables d’équipe, cadres dirigeants
Contenu de la formation
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Comprendre le management individualisé
- Définition du management individualisé : Qu’est-ce que cela signifie ? Quels sont les enjeux ?
- Pourquoi adopter un management individualisé ? : Avantages pour l’entreprise et les équipes (motivation, engagement, performance).
- Les différentes typologies de collaborateurs : Personnalités, compétences, styles d’apprentissage (Utilisation du Process Communication Model)
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Adapter son style de management à chaque collaborateur
- Les différents styles de management : Directif, participatif, délégatif, etc.
- Comment diagnostiquer le style de chaque collaborateur ? : Analyser les besoins individuels, forces et faiblesses.
- Techniques pour ajuster son management : Exemples concrets d’adaptation (scénarios, cas pratiques).
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L’art de la communication personnalisée
- Adapter sa communication verbale et non-verbale : Comment être compris et compris différemment selon les personnalités.
- Techniques d’écoute active : Comprendre les besoins et attentes des collaborateurs.
- Feedback individualisé et motivation : Comment donner un feedback motivant en tenant compte de la sensibilité individuelle.
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Gérer la performance et le développement individuel
- Fixer des objectifs personnalisés : Mettre en place des KPIs spécifiques selon le potentiel de chacun.
- Accompagnement et suivi régulier : Techniques de coaching pour soutenir les collaborateurs dans leur développement personnel et professionnel.
- Gestion des talents : Comment identifier et faire évoluer les talents dans l’équipe (mentoring, plans de carrière, formations)
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Gestion des conflits et motivation
- Identifier les sources de conflit individuelles : Gestion des conflits interpersonnels au sein de l’équipe.
- Résolution de conflits adaptée à chaque personnalité : Adapter les stratégies de résolution en fonction du profil des collaborateurs.
- Maintenir la motivation au sein de l’équipe : Techniques pour maintenir l'engagement de chacun à long terme (reconnaissance, valorisation des réussites individuelles).
Marie-Christelle BILOA CROUZET, coach professionnelle certifiée et praticienne PNL certifiée.
- Avant le Programme : Évaluation des compétences ou du niveau des participants.
- Pendant le Programme : Exercices pratiques et retours réguliers sur les progrès.
- Après le Programme : évaluation à chaud et questionnaire de satisfaction
- Méthodologie : Chaque session combine théorie, exercices pratiques, jeux de rôle, et études de cas
- Outils : Questionnaire d’identification des besoins, des attentes et des objectifs
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Prochaines dates
- SI-25 Management individualisé - 16/10/2025 au 17/10/2025 - (12 places restantes)